服务类招标采购项目申报的必须有满足以下条件（）

A.列入《不适宜招标服务类项目目录》或《内部专业化单位名录》的项目

B.承揽类项目合同约定需要从特定供应商处采购的

C.重新询价失败转单一来源采购的项目

D.原采购的零配件供应,必须向原供应商采购

A.只能从唯一供应商处采购的

B.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的

C.采用公开招标或邀请招标所需时间不能满足用户紧急需要的

D.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购

A.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的

B.采用公开招标或邀请招标所需时间不能满足用户紧急需要的

C.只能从唯供应商处采购的

D.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购

B．为节省操作流程，提高工作效率，对符合条件的一般采购项目，尽可能采用直接采购方式

C．工程类50万元以下、货物类50万元以下、服务类10万元以下的项目属于小额采购项目，招标单位自行选择其他合适采购方式进行实施和管理，但必须符合公司综合管理、财务管理、业务风控管理等相关制度要求

D．对于需要长期采购或外包的项目，如服装采购、财产保险、印刷业务、汽车维修、各类中介服务、信息化运维等，可根据上一年度合同履行情况，视情况续约1-2年，最多可续约1次

A.20

B.30

C.40

D.50

A.品牌档次及品质与集团集中招标产品相近或高于集团集中招标产品

B.需保证质量、工期、安全、服务等项目要求

C.采购价格低于集团集中招标价格5%以上

D.拟合作单位为从未与集团合作过

E.以前经常合作的供货商

A.材料采购类：物业公司总经理签批权限为20万，企管部分管领导签批权限由为20~50万，总裁签批权限为50万

B.劳务安装类：物业公司总经理签批权限为10万，企管部分管领导签批权限为10~20万，总裁签批权限为20万

C.外包项目服务协议期限超过一年，划归为长期采购协议项目，要根据采购金额决定采购招标过程中招标评审、定标评审、合同评审各阶段资料是否上报总裁签批

D.分包类：10万以上的工程改造及施工项目，采购招标过程相关资料不需要上报总裁最终签批

A.项目有特殊要求，只能从唯一供方处采购的

B.发生不可预见的紧急情况不适宜进行招标的工程类项目

C.发生不可预见的紧急情况，不能从其他供方处采购的

D.需要向原供方采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求的

A.参加询价的供应商不少于3个

B.参加询价的供应商不少于5个

C.参加询价的供应商不少于2个

D.参加询价的供应商不少于4个