建立《新产品策划及立项程序》的目的是，明确产品开发项目策划及立项流程，以识别产品重要性和产品开发资源分配优先顺序，确保选择正确的项目，最大限度地保障对公司有重大贡献项目的成功实现（）

A．如何建立项目的组织

B．如何确定项目开发或建设的任务

C．如何组织该项目的开发或建设

D．如何进行项目风险管理

A.建立完善的立项申请程序，展开可行性研究

B.研究过程管理，落实岗位责任制，监督进程

C.研究成果验收，确定是否申请专利，或作为非专利技术、商业秘密

D.建立研究开发活动评估机制

A.公司技术质量部

B.分公司工程技术科

C.分公司总工

D.分公司工程技术科长

以下哪项是用来确定产品使顾客满意所需的步骤，为新产品或更改产品进行先期生产准备的？

A潜在失效模式及后果分析(FMEA)

B生产件批准程序(PPAP)

C产品质量先期策划和控制计划(APQP)

A.项目管理组织架构

B.企业项目管理制度体系

C.项目经理的培养

D.企业项目的投资与立项程序

A.展览策划

B.展览题材分析

C.展览品牌规划

D.展览市场调查

A.主持或参与项目的可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作