图纸会审由（）进行设计交底，介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项

A.图纸交底

B.图纸会审

C.图纸审核

D.图纸会签

A.设计单位

B.监理单位

C.建设单位

D.施工单位

A.建设单位

B.施工单位

C.勘察单位

D..参建单位

A．图纸交底

B．图纸会审

C．图纸审核

D．图纸会签

A.审查设计是否合理

B.了解工程特点和设计意图

C.找出技术难题，并确定解决方案

D.进行设计交底

E.保证建设工程顺利实施

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.企业领导

A.施工单位

B.监理单位

C.设计单位

D.建设单位

A． 成立图纸预审小组:项目会审前1周由项目经理负责成立项目图纸预审小组，组织、召开图纸预审工作

B． 合同与策划分工:项目首次图纸预审会议前1周，项目经理组织总承包、分包合同交底会、项目商务经理对项目全体管理人员进行总承包及分包合同内容、清单盈亏项分析交底，商务策划分工，项目总工对“双优化”策划思路交底

C．预审记录及整理:预审小组成员及时记录图纸预审问题，汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、双优化立项策划表、图纸会审记录初稿并核查签字，项目总工、项目经理审核审批签字后报二级单位科技质量部审核备案

D．熟悉图纸:图纸下发后5天内，预审小组人员需弄清设计意图及技术标准要求，熟悉工艺流程及工程特点等，必要时可请设计单位进行设计交底

A.图纸会审由施工单位组织

B.设计单位做设计意图说明和提出工艺要求,制作单位介绍钢结构主要制作工艺

C.审查各图纸之间的平面位置、标高等是否一致,标注有无遗漏

D.审查各专业工程施工程序和施工配合有无问题

E.审查安装单位的施工方法能否满足设计要求

A.设计交底

B.图纸会审

C.质量交底

D.安全交底