会议报告项目的审查包含哪些?()

A.审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。

B.审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。

C.审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。

D.审查项目计划，审查XXXXX

A.审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道

B.审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道

C.审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道

D.审查项目计划，审查项目文件

A.上一年预算执行情况是否符合本级人大预算决议的要求。

B.预算安排是否符合《预算法》的规定。

C.预算安排是否贯彻国民经济和社会发展的方针政策，收支政策是否切实可行。

D.重点支出和重大投资项目的预算安排是否适当。

A.知照报告

B.上复报告

C.呈转报告

D.送审报告

A.项目经理审查项目团队成员的绩效

B.高级管理层分析项目经理的绩效

C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定

D.记录项目的经验教训，项目收尾

A.审查项目的沟通方法

B.检查并更新相关方登记册

C.确定沟通项目状态的新策略

D.邀请所有相关方参加状态会议

A.月度经营分析报告

B.参会签到表

C.会议现场照片

D.签批版《会议纪要》

E.预警帮扶计划

A.招标项目的技术要求

B.对投标人资格审查的标准

C.投标报价要求和评标标准

D.拟签订合同的主要条款

A．实际成本报告

B．挣值管理（EVM）报告

C．更新的项目甘特图

D．问题日志

A.要求发起人批准在项目中包含一个额外的迭代

B.要求团队将应急计划包括在迭代待办列表中

C.帮助团队审查项目方法以启动纠正措施

D.向发起人要钱以实施应急计划

A、提出变更请求，以适应该项目

B、继续执行项目

C、联系业务负责人，审查商业论证

D、在下一次项目团队会议上讨论标杆结果