题目
A.根据会议纪要、工作报告、领导批示中的具体工作要求,分解形成任务清单
B.逐项明确任务清单牵头领导和责任部门(单位)
C.任务清单需经办公室负责同志审阅,征求公司领导班子成员和相关部门意见,并进行修改完善
D.完善后的任务清单直接以正式文件、督办通知单等形式下发责任部门(单位)贯彻执行
第1题
A.公司发展战略、重要会议、重点工作贯彻落实督察情况,一般应通报工作涉及部门、单位
B.专项工作督察情况,一般应通报各部门、各单位
C.领导批示办理督察情况,一般应通报承办部门和单位
D.为扩大督察工作影响力,形成齐抓共管促执行的合力,可以通过公司内部纸媒、网络媒体等平台对专项督察工作予以报道
第2题
A.督办事项的来源包括上级领导、上级机关和军方交办的任务
B.仅部办公室可以将督办事项交办主办部门
C.督办事项必须按照办理期限如期办结
D.因客观原因延期或调整的督办事项,承办部门须于办结时间之前报主管部领导后,在督办管理系统中写明原因及调整意见
第4题
A.对施工任务的平行发包,发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
B.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
C.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
D.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位,可考虑采用施工平行发承包模式
第5题
A.应根据产品销售淡旺季规律,合理分配销售额
B.销售人员分配到的销售额,应该围绕历史销售额平均线上下波动
C.根据销售人员的历史销售额,确定任务额度,高的越高、低的越低
D.销售人员的价值就是要做到淡季不淡、旺季更好
第8题
A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门的职责分工和业务流程
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业 KPI 时,不必注明各部门对企业 KPI 的贡献
第9题
A.执行流域、区域、行业限批和挂牌督办等督查制度
B.对未完成环保目标任务或发生重特大突发环境事件负有责任的地方政府领导进行罚款和处罚,落实整改措施
C.对钢铁行业实行二氧化硫和氮氧化物排放总量控制
D.对未经环境保护验收即擅自投产等违法行为,要依法追究管理部门、相关企业和人员的责任
第10题
A.制定好规则制度及奖惩办法,项目验收时逐条核验
B.定期找几个员工私下谈话,以了解项目进展情况
C.找几个关键负责人定期汇报项目进展中遇到的困难
D.定期亲自到项目现场督察并解决现场发现的问题
第11题
A.对同一任务,可存在多维度的分解
B.预算分解是多层的
C.同一指标只能有一个维度的预算分解
D.预算多维度分解的驱动原因是公司的矩阵式组织结构
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