综合管理部绩效考核中管理指标内容包含（）

A.分公司风险容忍度指标及限额指标执行情况

B.分公司偿二代工作落实情况

C.分公司重大风险事件应急及处理情况

D.分公司风险综合评级得分

A.组织现场员工的培训管理工作

B.负责项目员工的绩效考核管理工作

C.负责本项目文件和资料的控制与内部沟通

D.负责项目档案资料的管理工作

A.营运业务量

B.厅堂服务能力

C.风险控制管理

D.岗位胜任能力

A.负责供应商绩效考核发起、参与考核的供应商名单确定、制定奖惩规则、考核表模板

B.负责交付及时率统计、价格水平、服务水平评分

C.综合各部门考核结果、统计分析供应商考核结合结果和评定考核等级

D.建立供应商绩效档案

A.经营管理部

B.经营管理部、QHSSE管理部

C.经营管理部、QHSSE管理部、综合管理部

D.经营管理部、人力资源（组织）部

A.专项检查和标准化检查整改事项

B.基础管理提升指标事项

C.营收指标、履约责任状

D.年度重点工作

A.综合管理部经理反映今年以来没有收到顾客投诉，也没有发生突发和紧急事件

B.现场查公司网站，有售后服务的页面和相关内容

C.现场查验在线服务功能和服务热线的完好性，并做好记录

D.抽2018年9月电话接听记录，问题都电话中得到解决