计划策划模块中，关键节点延误处罚节点与运营互补，重复处罚（）

A.经营计划、供需计划调整

B.首次开盘后

C.里程碑节点处罚后

D.重大不可抗力客观因素延误后

A.1

B.3

C.5

D.7

A.重要分部、分项工程施工节点（如：底板、砌筑等）

B.工序穿插标志性节点（如：塔吊安拆、重要设备机房移交等）

C.合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点（如：开业等）

D.关键工序控制点（如降水、底板垫层、防水等）

E.主体封顶（包括所有小型构件完成）、消防验收、竣工验收等）

A.采购内容、概算或预算金额

B.采购关键节点进度计划

C.基于集团内部产业链协同政策、外部产业链合作关系考量的采购策划思路

D.潜在供应商及供应市场分析，同类采购事项历史成交信息分析等

A.时标网络计划中没有波形线

B.与紧后工作之问时间间隔为零

C.开始节点与完成节点均为关键节点

D.最早完成时间等于最迟完成时间

A.时标网络计划中没有波形线

B.与紧后工作之间时间间隔为零

C.最早完成时间等于最迟完成时间

D.开始节点与完成节点均为关键节点

A.时标网络计划中没有波形线

B.与紧后工作之间时间间隔为零

C.开始节点与完成节点均为关键节点

D.最早开始时间等于最迟开始时间