采购的战略与公司的整体战略挂钩。采购的目标应作为衡量公司的表现的主要指标之一。采购的战略应适用于公司所有外购材料和服务以及外包（）

国际采购不是一个孤立的程序，是公司整体采购战略的综合。( )

A.财务战略

B.公司整体战略

C.运营战略

D.市场战略

A.公司的整体经营战略

B.外国竞争者正在做什么

C.采购的相似性

D.美元的总支出

A.公司整体生产的不间断进行↔生产供应的持续性

B.公司战略选择的正确评价↔采购供应关于供应成本、风险、机会的选择

C.公司取得的阶段性进步↔高层管理者对采购部门的满意度

D.公司战略选择的正确评价↔采购供应对公司实施全面质量管理的贡献

A.忠诚客户

B.满意客户

C.核心客户

D.普通客户

A.在组织中的地位低

B.向管理者报告的地位

C.采购和其他与材料相关的业务构成同意的整体

D.高级管理层的地位

特定采购行动与公司战略的关系被称为:

a. 公司风险战略

b. 公司采购关联行为

c. 公司规划战略

d. 公司采购战略

A.采购的性质

B.供应商与此次采购对于买方公司的重要性

C.供应商的营销与销售战略

D.供应商的规模