25）物料购置计划中物料消耗计划按业务类型分为（）

A.物料消耗

B.杂项购置

C.包装费

D.低值易耗品

A.项目主管

B.业务骨干

C.项目经理

D.物料专员

A.新品（含原料、半成品等）转食品工业化生产（达到可随时配送状态）

B.新品（物料）计划下单及后期配送调控（含前期门店新品培训使用物资），确保物料按质按量配送至门店

C.如新品上市的同时涉及产品下市，生产基地需依据品牌研发组提供的下市物料清单，前置完成生产计划调整、库存消耗及门店下单提醒

D.原物料和自制类产品编码建立

A.物料计划

B.生产计划

C.采购计划

D.以上都不对

A.作业

B.进度

C.物料消耗

D.物料移动时间

A.作业

B.进度

C.物料消耗

D.物料移动时间

A.作业

B.进度

C.物料消耗

D.物料移动时间

A.确定企业计划期的物料需用量

B.确定物料消耗定额

C.清查企业库存资源

D.综合平衡编制出物料需求计划和物料采购计划等