更多“你的团队最近有以下4件事情，你的处理顺序是()。①跟市场部沟通准备产品宣传资料⑦产品开发中遇到了一个技术问题，影响了整体进展③总结阶段性成果，向领导汇报项目进展④团队中两名成员意见不合，在工作中闹情绪”相关的问题
第1题
你是团队负责人，团队中最近有以下几件事情，你处理的顺序是（)。①项目组两名成员意见出现分歧，需要你来协调②总结阶段性成果，向领导汇报项目进展③项目临时出现了一个技术问题，影响了整体进展④跟市场部确认项目宣传资料
A.①-④-③-②
B.②-③-①-④
C.③-①-②-④
D.③-②-①-④
点击查看答案
第2题
发工资了，同事小李有4件事情要花钱，你认为以下哪一件最重要（）
A.请同事上餐馆吃一顿
B.买苹果手机
C.给父母赡养费
D.给自己买衣服
点击查看答案
第3题
你是公司某产品部门的负责人，周到达公司时，发现今天主要有四件事情需要处理，分别是①在今日内带领下属团队完成公司新制度的学习;②准备产品规划方案并向领导汇报:③跟进产品新功能的开发工作;④对下属员工完成的产品分析报告初稿提修改意见，你会按照什么顺序开展工作()。
点击查看答案
第4题
1、有效的时间管理不包含以下哪一个基本方法？
A.集中精力做马上要到截止日期的事情。
B.明确你认为最重要的事情。
C.明确自己所扮演的角色。
D.对要做的事排列优先顺序。
点击查看答案
第5题
有效的时间管理不包含以下哪一个基本方法？
A.集中精力做马上要到截止日期的事情。
B.明确你认为最重要的事情。
C.明确自己所扮演的角色。
D.对要做的事排列优先顺序。
点击查看答案
第6题
没有清晰的目标，你和你的团队将在繁忙时无法确定事情优先顺序或确定重点。这一描述是否正确（）
点击查看答案
第7题
你是一家公司的客服部主管，有以下四件事情需要你处理：（)。①一个客户前来退货，目前正在等待你审批②下属希望能跟你聊一聊最近常出现的产品问题③回访一个重要客户的投诉，了解处理的情况④准备下周三开会要使用的材料你的处理顺序是：
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
点击查看答案
第8题
作为部门主管，有以下四件事情需要你处理，你的处理顺序是：（)。①修改明天下午部门周会上要用的幻灯片②准备下周月度总结会上的汇报内容③下属被客户投诉，需要你尽快协助解决④通知部门成员参加明天上午的项目讨论会
A.②-①-④-③
B.①-③-④-②
C.③-②-④-①
D.③-④-①-②
点击查看答案
第9题
u 和团队中他人紧密合作有时特别难。作为团队一员，请你说说你遇到的最具有挑战性的事情是什么？
点击查看答案
第10题
请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作
点击查看答案
第11题
u 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作
点击查看答案
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
