企业内训的优势与特色，以下说法错误的是（）

A.高度定制：深入了解企业现状及发展目标，为其量身定制

B.品质课程：行业专家授课，拥有多年从业经验

C.设置灵活：教学方式、授课地点和时间根据企业日程及培训需求实现战略目标

D.贝系价值观：依托贝壳行业发展价值观与正能量，助力企业和组织成长

A.品牌主、企业领导者学习项目-新居住企业家学堂

B.中层管理者学习项目-原力游学

C.品牌主定制化服务项目-企业内训

D.标杆参访项目-Brand Talk 企业参访

A.帮助学员找到取得更好绩效的有效途径与方法

B.只帮助学员转化

C.不一定落实到实际的工作中

A.培训需求的诊断

B.激励学员的兴趣

C.引发学员表达意见

D.为企业培养发展人才

A.企业内创业是内部创业者的“自主选择”, 企业的研发和一般性创新活动主要是受命实现管理高层的创新想法

B.企业内创业由专门的内部风险资本（intracapital）扶持, 一般的研发和创新项目而言，其资金来源主要是企业的财务预算

C.内部创业者与其创业项目伴随始终, 而通常的研发和创新任务往往只局限于特定的创新环节

D.企业内创业属于既有战略框架内的创新活动，而通常的研发和创新则试图变革既有战略，并常常带来企业战略观念的转变

A确保准确的需求调研方式

B建立考试制度

C建立培训与工作联动的评估方式

D建立企业内训师奖励制度

A.内部创业者是在企业内部实施创业活动的个体或团队

B.企业内创业者对创业活动拥有绝对控制权

C.企业内创业者与企业分享创业成果

D.企业内创业者受到机会的驱动而开展创新创业活动

SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（）。

A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择

B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡

C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略

D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

A.有利于促进企业内的竞争

B.各部门可能会存在本位主义倾向

C.有利于节约成本，减少机构的重复设置

D.有利于多面手式的高层管理人才的培养