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第1题
物资月度采购计划要求每月()项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划,经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后,由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。
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第2题
《中建八局物资消耗管控专项治理方案》中要求要夯实过程资料。强化月度结算、供方收料、分包发料、物资盘点等履约资料管理,项目间物资调拨完成后()天内完成财务入帐,避免成本核算偏差
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第3题
项目物资管理部每月25日前根据盘点库存情况和工程管理部提供的物资月度需用计划编制物资月度需用计划()
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第4题
()物资须向商务提供物资日报表、物资盘点表、供应商月度统计表,财务须提供项目财务成本表,未及时提供的,在综合检查中商务和对应系统直接扣一分。
A.次月5日前
B.次月10日前
C.每月25日前
D.每月30日前
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第5题
项目月度物资结算单需在每月()号之前编制完成。
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第6题
物资需用(月度)计划每月()日前编制完成并报分公司(公司)物资部备案
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第7题
每月()日前项目物资部负责办理《月度物资采购结算单》并组织完成审签手续
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第8题
物资月度结算应做到月结月清,并于每月()日前完成项目审核,并报送至三级单位
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第9题
月盘(即循环自盘):各仓库在每月月末组织对总库货位物资进行循环盘点,每月抽盘物资按物资大类码循环盘点,确保每类物资都能完成抽盘,仓库主办抽查率不少于盘点总项数的_________。
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第10题
物资、设备管理部门管理工作要求,每月()日完成对材料进行现场盘点,对现场未用的材料进行退库管理
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第11题
物资月度需求计划要求每月()日前项目工程部根据项目月施工进度计划,编制月度物资需求计划,经项目生产经理和商务经理审核。
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