题目
A.42000
B.36000
C.78000
D.29400
第1题
A.42000
B.36000
C.78000
D.29400
第2题
要求:
(1)计算2008年甲产品可比产品成本降低额和降低率;
(2)计算2008年乙产品可比产品成本降低额和降低率;
(3)计算长江公司2008年可比产品成本降低额和降低率。
第3题
A.实际成本453 600
B.标准成本432 000
C.成本差异21 600
D.用量差异/效率差异=432 000
第4题
A.300
B.225
C.240
D.285
第5题
1.目的:熟悉制造费用的分配。
2.资料:春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品为100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为5小时,乙产品的工时定额为4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。
3.要求:
第6题
(1)甲产品投产100件,原材料消耗定额A材料10千克/件,B材料5千克/件。乙产品投产200件,原材料消耗定额A材料4千克/件,B材料6千克/件。
(2)甲、乙两产品实际消耗量:A材料1782千克,B材料1717千克。
(3)原材料计划单价:A材料2元,B材料3元。
(4)原材料成本差异率:-3%。
要求1.根据定额消耗量比例法,计算甲、乙两种产品应负担的原材料费用;
2.编制相应的会计分录。
第7题
A.1500、1800
B.4500、1480
C.4500、1800
D.3000、1800
第8题
A.1500、1800
B.4500.1480
C.4500.1800
D.3000、1800
第9题
要求:
(1)按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原料费用。
(2)编制耗用原料的会计分录(在分录中列明产品名称和成本项目)。
第10题
A.19500
B.25500
C.24000
D.30000
第11题
甲公司2016年度发生如下交易或事项:
(1)由于原材料供应不及时,导致了甲公司某批产品的生产耽搁,给甲公司带来了重大经济损失。由于与原材料的供应商乙公司协商未果,2016年6月2日,甲公司将乙公司告上法庭,要求乙公司赔偿经济损失200万元。至2016年12月31日该案件尚未结案,经相关人士分析,甲公司很可能获胜,预计能够从乙公司取得200万元的经济损失赔偿。甲公司的会计处理为:
借:其他应收款 200
贷:营业外收入 200
(2)2016年10月1日,甲公司销售一批A产品给丙公司,售价为300万元,成本为200万元。当日,甲公司将该批A产品交付给丙公司,产品交付时控制权转移。销售合同约定:1年内,如有质量问题,免费提供维修服务。
甲公司产品质量维修费用根据实际销售额的1%予以确定。月初该产品的质量维修费用余额为5万元,当年以银行存款支付实际发生的产品质量维修服务费用3万元。
甲公司发生的产品质量维修费用的会计处理为:
借:预计负债 3
贷:银行存款 3
计提产品质量维修费用:
借:销售费用 3
贷:预计负债 3
(3)2016年12月1日,接到法院通知,被告知银行已经提起诉讼,要求甲公司清偿到期借款本息2000万元,另支付逾期借款罚息20万元。至2016年12月31日,法院尚未做出判决。对于此项诉讼,甲公司预计除需偿还全部本息外,还有70%的可能性需要支付逾期罚息15万元和诉讼费用5万元。
借:营业外支出 2020
贷:预计负债 2020
要求:逐项分析、判断甲公司的上述会计处理是否正确,并说明理由及编制更正分录。
(有关会计差错更正,均按照当期差错进行处理)
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