针对立项阶段，下列哪些是成本测算工作主要管控方法和工具（）

A.签确版图纸和设计任务书；工程合约策划会

B.设计任务书；工程合约策划会

C.签确版图纸和设计任务书；项目立项会

D.设计任务书；项目立项会

A.合法性评估

B.效益性评估

C.可行性评估

D.风险性评估

A.设计变更

B.巡检品控

C.样板带路点评

D.成本测算

A.方案阶段不带成本

B.设计人员不必联系成本沟通，依据自我经验把控

C.方案测算结果与立项时建造标准比对，判断是否存在超标情况，及时优化更改

A.对于新项目，严格执行集团或区域数据库标准

B.全成本条线应关注测算时效，及时做好测算，限时完成审批

C.对于产品力提升措施，应做好后评估，总结标杆，举一反三

D.针对集团战略要求保质量、保安全、保交楼采取的统一措施，全部认定为符合制度调整

A.代理机构对市场供应、价格情况进行市场调查

B.针对采购标的的市场技术或者服务水平等情况进行市场调查

C.采购人应当根据调查情况、资产配置标准等科学、合理地确定采购需求，进行价格测算

D.采购人应当对采购标的的市场技术、供应、成本等进行市场调查，科学、合理地确定采购需求、进行价格测算

A.项目立项阶段

B.可行性研究阶段

C.施工准备阶段

D.施工阶段

E.竣工验收阶段

A.项目专项计划的制定

B.项目可行性研究

C.项目立项决策

D.项目计划的实施

E.项目最终审计

A.负责开发任务的分解下达、推进及过程管理

B.负责市场开发过程中资金收支情况的监督和管理

C.负责业务资源的收集、大客户的开发及维护工作、客户回访及顾客满意度调查工作

D.负责开发阶段项目建设成本概算

E.负责项目投资收益分析测算，并编制项目投资收益分析报告，给出项目投资建议

A.PP3进入PP4

B.PP4进入PP5

C.预研封闭进入立项

D.VT