不合格原材料的退货由采购管理部主导进行（）

A.原材料不符合分析由相关部门采购担当负责组织

B.管理评审、内部质量审核和第二/第三方质量审核时发现的不符合项原因分析由品质保证部或责任部门负责进行

C.顾客投诉意见、顾客退货等信息的不符合分析由营销中心负责组织

D.职业健康安全事件和（潜在）不符合的调查由管理部负责组织，并督促责任部门及时采取纠正措施或预防措施

A.品质部对采购物资进行检验

B.由品管部主导定期对合格供方进行考核

C.采购部组织开发合格供应商评审工作

D.生产部门是使用部门，供应商管理与其无关

A.来料检验不合格物料，必须退货、或者现场报废后退货

B.来料检验员负责已入仓不合格的原材料、零部件的隔离，防止不合格零部件在未经过批准情况下流入生产过程

C.对于外协不合格原材料、零部件的处理，评审结果为退货的，由进货检验员通知供应商办理退货手续并及时安排重新送货

D.进货检验根据原材料、零部件检验相关要求检验发现的不合格品，由仓管员进行标识

A.项目管理部

B.质检站

C.监测中心

D.施工单位

A.隔离

B.退货

C.管理

A.每周

B.每两周

C.每月

D.每季度

A. 宏观物流

B. 微观物流

C. 退货物流

D. 回收物流

A.采购入库验货不合格向供应商退货

B.生产的商品在销售后因各原因被退货

C.生产线上的原材料退回到仓库

D.生产线加工的半成品放置仓库的行为