各部门负责人负责审核部门物资需求及安排本部门人员配合采购人员进行物资选型，负责安排本部门人员配合采购人员对专业性物资共同实施验收（）

A.负责案场的日常管理工作

B.负责部门日常工作计划审核并督促执行

C.负责部门员工专业技能培训

D.案场负责人安排的工作由下属待办

A.商务部负责审核商务相关里程碑上会资料审核，并参加相关里程碑关闭会议

B.PMO 秘书负责里程碑会议组织工作，负责会议议程的通知、会议材料的收集整理、邀请里程碑相关其他部门领导参会

C.总工办主任负责主导管理里程碑管理工作

D.IQA负责里程碑变更审核、里程碑上会议程整体安排、里程碑关闭情况统计及分析工作，参加里程碑关闭会议并提出审核意见

E.各部门领导负责参加本项目相关项目里程碑关闭会议

F.各部门的项目职能经理参加本部门相关里程碑关闭会议

A.1万元

B.2万元

C.3万元

A．法定文字内容确认部门（例如总部/本部/工厂质量部门）负责技术指标的审核、确认；负责产品外包装中的外文内容审定；负责包装物标准名称的管理；负责包装物上印刷、喷码效果评估；负责法定文字国家标准、法律法规识别；负责识别法定文字需标注项,确定标注模板；负责设计稿、标准样版上法定文字规范性审核；负责商品条形码的申购及管理

B．产品设计部门（例如总部/本部市场部）负责法定文字在外包装上的设计、实现形式；注册商标的申请及使用；负责组织外包装物更换

C．产品采购部门（例如总部/本部/工厂物流/供应/采购部门）负责督促供应商按照审核后的设计稿进行生产印制，确保法定文字准确印制；负责统计超期的包材物资材料信息；负责不合格超期包材物资的供商反馈；负责提交不合格包材物资的供应裁决申请

A.负责对拟采购项目前期、采购条件及资金预算等情况进行审查

B.负责本单位物资计划管理工作的指导、监督、检查和考评

C.负责审核管理范围内的物资需求计划及技术规范

D.负责对需求部门（单位）提出应用物资采购标准等要求

E.负责组织本单位年度需求计划的编制、审查和申报工作

A.行政部物资负责人负责各类行政物资的监管及出入库管理工作

B.行政部经理负责开具烟酒食品物资出入库单

C.领用人（部门）负责按照制度要求提交各类领用申请单

D.各部门经理负责各类领用的监督管理工作

A.财务部

B.供应部

C.人资部

D.市场部