项目劳务实名制管理，平均考勤率不低于（）

A.项目劳务管理工程师要协同项目相关部门对劳务人员开展入场教育，入场教育采用逐人逐班，分类施教的培训方法

B.项目部在劳务人员退场后与其签订《劳务人员退场承诺书》，对于未签承诺书的严禁办理退场手续

C.项目部与劳务分包商定期对考勤数据进行收集和整理，登记《考勤表》，考勤数据须与其他实名制资料相对应，项目部留存备案

D.所有项目应利用门禁、指纹、面部识别等信息化手段开展实名制管理。若在特殊工程或工程的特殊阶段无法使用门禁系统开展实名制管理，可采用移动刷卡机进行实名制管理

A.实名制管理关

B.合同备案关

C.工作考勤关

D.安全教育关

E.工资发放关

F.合同签订关

A.必须与现场人员实际情况相符，有实名制信息平台的，要平台记录数据相符

B.实名制管理资料仅限于劳务分包提供的花名册

C.项目实名制管理除劳务分包实名制管理资料、也应包含专业分包实名制管理资料

D.实名制资料包括花名册、工资公示表、考勤公示表、工人劳动合同、身份证等

A.线性工程（开放式项目）可不采用闸机等固定考勤设备进行打卡考勤

B.年龄超过65岁的劳务人员不得进入施工现场。

C.工资支付表中必须有劳务人员的签字和手印、分包企业的盖章确认

D.未录入云筑劳务平台的劳务人员不得进入施工现场

A.竣工原合同履约率50%

B.项目策划编制100%

C.新开项目劳务实名制上线率100%，刷卡率100%

D.项目实施计划书编制100%

E.新开项目劳务实名制上线率100%，刷卡率55%

A.分包合同备案制

B.工人考勤实名制

C.工资发放公示制

A.55%

B.60%

C.65%

D.70%