甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）

A.3

B.4

C.5

D.6

A.33

B.50

C.100

D.120

甲企业的产品组合宽度为()。

A.3

B.4

C.5

D.6

甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是()。A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。A.33

B.50

C.100

D.120

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

A.1

B.4

C.5

D.6

A.1

B.3

C.8

D.12

A.14

B.3

C.15

D.5

A5

B6

C8

D9

A.3

B.4

C.5

D.12