在车内听到公司领导谈话内容后，不能到外面传播扩散（）

A.感觉障碍

B.错觉

C.联想障碍

D.幻听

E.情感障碍

A.迅速打开房门，快速冲出逃生

B.尽量用衣物等封堵门缝，设法从窗户逃生或等待救援

C.躲藏到壁橱中以避烟气

D.打开房门和窗户等待救援

A.迅速打开房门，快速冲出逃生考试用书

B.尽量用衣物等封堵门缝，设法从窗户逃生或等待救援

C.躲藏到壁橱中以避烟气

D.打开房门和窗户，等待救援

A.粉丝对主播的谈话内容，在公屏上打出赞赏

B.粉丝在连麦游戏时，想看对方主播的惩罚内容表演

C.粉丝看到主播的跳舞，送主播礼物，为主播点赞

D.粉丝听到主播的歌声，送主播礼物，在公屏打字

议论我，诬陷我，说我作风不好”，此症状是

A．错觉

B．幻听

C．感觉障碍

D．情感障碍

E．联想障碍

人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重，工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育，但成效不大，其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作，赵亮走访了这两个科室，了解到的情况如下：？ 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度，其工作性质多属创造性工作，具有独立性、连续性的特点，工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强，有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是，公司在管理方面忽视了这种特点，采用统一、僵化的方法进行管理，导致他们工作积极性的下降。？ 相比而言，仓储科员工文化程度普遍较低，其工作多为程序化、常规性活动，实行八小时工作制，必须准时上下班，工作时间不能随意脱岗；工作条件与环境较差，工作内容比较单调乏味，员工的积极性同样不高。？ 面对了解到的情况，赵亮认为，两个部门存在的问题有客观原因，需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。？根据案例资料，请回答下列问题：？ （1）什么是领导工作？其实质是什么？（5分） （2）依据激励理论，广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设？你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导？（10分）

，注意力不集中，听到外面有声音唱流行歌曲，患者则开始唱流行歌曲，在病房跟着医生查患者，帮工人搞卫生，忙碌不停。此患者最可能的诊断是

A.心因性反应

B.急性应激障碍

C.分裂样精神病

D.躁狂发作

E.精神分裂症