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1、项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A.<>A.确定项目的工期
B.确定项目的定义
C.确定项目的造价
D.确定项目的负责人
2、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
该项目所选用的组织结构模式是()。
A.矩阵组织结构
B.项目组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
3、施工成本计划可以按()编制。
A.施工成本组成
B.项目组成
C.工程进度
D.工程量清单
E.合同结构
4、施工企业项目经理是一个()的名称。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人才
5、当计算工期不能满足要求工期时,需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑()。
A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
C.有充足备用资源的工作
D.持续时间最长的工作
E.缩短持续时间对安全影响不大的工作
6、当一方向另一方提出索赔要求,被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施,这称为()。
A.索赔
B.反索赔
C.逆索赔
D.被动索赔
7、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。
A.业主方的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.项目的投资目标
8、 由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的,对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时,涉及原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数,则调整价格差额计算应采用( )。
A.原约定日期的价格指数
B.实际竣工日期的价格指数
C.原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数中较低的一个
D.原约定日期的价格指数与实际竣工日期价格指数的平均值
9、 建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等,属于施工直接成本的有( )。
A.人工费
B.管理人员工资
C.办公费
D.材料费
E.施工机具使用费
10、根据《标准施工招标文件》,关于费用控制条款的说法,正确的有( )。
A.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
B.发包人应在进度款支付证书签发后14天内完成支付
C.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少
D.发包人签发进度款支付证书,表明监理人已接受了承包人完成的相应工作
E.发包人不按期支付进度款的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金
11、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目( )。
A.从筹建到竣工的全过程
B.从招标到竣工的全过程
C.从投标到质保金返还的全过程
D.从开工到质保金返还的全过程
12、( )是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
13、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于违背基本建设程序的是()。
A.边勘察、边设计、边施工
B.勘察报告不准、不细
C.施工管理混乱
D.非法承包
14、承包人应按照合同规定的开工时间提前做好()。
A.图纸审查
B.场地平整
C.行政许可
D.施工组织设计
E.临时设施修建
15、根据《计价规范》,工程计量的原则为()。
A.按合同文件中约定的方法进行计量
B.按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算
C.对于不符合合同文件要求的工程,承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量,不予计量
D.对于因承包人原因造成返工的工程量,据实计量
E.若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减变化,应据实调整,正确计量
16、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。
A.业主方
B.工程监理方
C.施工总承包管理方
D.分包方
【参考答案】
1B
2A
3A,B,C
4A
5A,B,C,E,
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