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1、施工项目成本计划是一个不断深化的过程,在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为()。
A.竞争性成本计划
B.非竞争者性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
E.反溃式成本计划
2、施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。
A.组建项目经理部
B.制订内部计酬方法
C.签订合同
D.选择分包方
3、 由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指()。
A. 质量目标
B. 质量方针
C.质量战略
D.质量体系
4、在认证后的维持和监督管理中,下列关于复评的解释,正确的是()。
A.企业被认证撤销后,经整改可提出复评申请
B.企业认为认证机构处罚不当时,可提出复评申请
C.认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可提出复评申请
D.当出现质量管理体系认证标准变更时,可提出复评申请
5、下列各项,()不应计入让渡资产使用权所取得的收入。
A.利息收入
B.租金收入
C.使用费收入
D.建造合同收入
6、下列能够作为施工成本控制的依据的是()。
A.施工组织设计
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
E.工程量清单
7、施工成本的控制,除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外,还需对()进行控制。
A.业主建设管理成本
B.工程监理费用
C.工程设计费用
D.工程分包费用
8、下列各项中,属于质量管理体系八项原则的有()。
A.以顾客为关注焦点
B.员工作用
C.领导作用
D.持续改进
E.与需方互利的关系
9、施工总承包管理模式与施工总承包模式()。
A.工作开展程序相似
B.工作开展程序不同
C.合同关系相同
D.合同价格计取方式相同
10、施工单位安全管理机构的第一责任人是()
A.总工程师
B.专职安全员
C.总经理
D.法定代表人
11、单位工程施工组织设计中,反映组织施工水平的技术经济指标有()。
A.项目施工工期
B.机械设备利用程度
C.项目施工成本降低率
D.建筑面积
E.劳动生产率
12、 施工成本管理中,项目经理部通过加强施工调度,提高机械利用率来降低成本的措施属于( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
13、 应确立( )为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。
A.监理工程师
B.技术负责人
C.项目经理
D.总监理工程师
14、关于建设工程项目管理的表述,不正确的是( )。
A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
15、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
16、直径大于1m的泥浆护壁灌注桩桩径允许偏差是()mm。
A.±30
B.±40
C.±50
D.±60
17、会计分期这一基本前提的主要意义在于(?)。
A.可使会计原则建立在非清算基础之上
B.为分期结算账目奠定理论与实务基础
C.界定了提供会计信息的时间和空间范围
D.为编制财务会计报告及使用相关会计原则确立了理论和实务基础
【参考答案】
1A,C,D
2B
3B
4C
5D
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