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1、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
2、对建设工程项目管理进行总体诊断,应首先分析的是()问题。
A.组织
B.成本
C.质量
D.进度
3、若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。
A.概算指标
B.概算定额
C.预算定额
D.施工定额
4、施工测量控制方案应经过()批准后实施。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.施工企业负责人
D.监理企业负责人
5、按照风险管理理论,就构成风险的因素对风险的类型进行分类,可以分为()。
A.组织风险
B.政策风险
C.经济与管理风险
D.工程环境风险
E.技术风险
6、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。
A.事前控制
B.跟踪控制
C.事中控制
D.动态控制
7、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有()。
A.项目合同文件
B.组织经营方针
C.项目管理实施规划
D.项目实施条件
E.组织管理制度
8、组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括()。
A.项目结构图工
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.组织方法
9、施工安全管理计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。
A.项目经理
B.安全工程师
C.安全员
D.项目工程师
10、空调系统的类别中按系统使用空气来源可分为()。
A.全空气系统
B.直流式系统
C.空气一水系统
D.封闭式系统
E.回风式系统
11、 下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是( )。
A.工程所在地的水文地质条件
B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划
D.工程施工方案的可靠性
12、组织是目标能否实现的决定性因素,因此,施工项目经理应重视下列选项中的组织措施是( )。
A.建立项目的动态监控系统
B.制定项目中各项工作的标准化管理流程
C.建立周末工作协调例会制度
D.重视签证和索赔工作的管理
13、钢筋力学性能检验时,从每批钢筋中抽取()进行外观检查。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
14、质量控制点的选择应以那些保证质量难度大的、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。具体选择的原则表述不正确的是()。
A.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程
B.对施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象
C.对施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节
D.对下道工序影响较小的上道工序
15、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
A.工程实施条件分析
B.编制总进度纲要
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
16、作为施工成本控制的重要依据,工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从()中获取的。
A.业务核算报告
B.施工组织设计
C.工程进度报告
D.工程变更报告
17、某项目招标人拟采用邀请招标方式招标,应当至少向()个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
A.2
B.3
C.5
D.6
18、建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
19、第一类危险源控制方法一般包括()。
A.消除危险源
B.增加安全系数
C.个体防护
D.应急救援
E.消除或减少故障
【参考答案】
1C
2A
3D
4B
5A,C,D,E
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