2023年甘肃省二建考试建设工程施工管理免费题库

2023-08-09 来源：赏学吧

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1、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层（各级）进度计划

2、采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。
A.<>A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

3、凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容，以及按照施工（）要求，必须报监理工程师核准的技术复核项目，施工单位必须按规定报送，获准后才能作为施工依据。
A.监理大纲
B.监理方案
C.监理细则
D.监理规范

4、下列选项属于GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》的范围的是（）。
A.范围
B.引用标准
C.术语和定义
D.策划
E.职业健康安全管理体系要素

5、工程材料质量的检验方法通常包括（）。
A.外观检验、实测检验、理化检验、测量检验
B.外观检验、实测检验、理化检验、现场检验
C.书面检验、外观检验、理化检验、无损检验
D.书面检验、实测检验、理化检验、无损检验

6、施工单位应当在任务分解的基础上定义（）和项目团队成员的工作任务。
A.工程师
B.项目经理
C.设计人员
D.专业人员

7、通常用于紧急工程施工的是（）计价方式的施工合同。
A.固定价格
B.可调价格
C.固定总价
D.成本加酬金

8、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。
A.项目结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.项目合同结构
E.职能组织结构

9、项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有( )。
A.工作部门
B.工作任务
C.工作人员
D.工作组织

10、以下列举的事件中，承包商可以提出索赔的有（）。
A.施工期间发生强暴雷雨天气，致使施工中断数日
B.工程设计存在缺陷，进行方案修改造成工期拖延
C.改进现场管理和施工组织缩短了施工工期
D.发包人延误支付期限造成承包人损失
E.监理人对于合同文件进行了歧义解释造成费用增加

11、为了实施项目的动态控制，首先应当进行的工作是（）。
A.制定项目的纠偏措施
B.明确项目的计划值
C.进行项目目标的分解
D.建立项目的监控系统

12、劳务报酬约定不同工种劳务的计时单价，可按（）计算。
A.固定劳务报酬
B.确认的工时
C.约定的合同价格
D.确认的工程量

13、心理现象分为（）。
A.心理过程
B.认知过程
C.个性心理
D.情感过程

14、班级管理中制定的班干部轮换制度属于（）管理模式。
A.常规
B.平行
C.民主
D.目标