2023年福建省二建考试建设工程施工管理免费题库

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1、在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是（）。

A.施工管理
B.材料质量
C.施工工艺
D.施工方法

2、（）是合同履行的主体。

 


 

A.建设单位
B.承包单位
C.总公司
D.分包单位

3、双代号网络图中虚线表示（）。

A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作

4、建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的，应处以（）的罚款。
A.20万以下
B.20万以上50万以下
C.项目合同金额的5‰
D.项目合同金额的10‰

5、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A.设计准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期

6、《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为（）。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费
D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金

7、按照建设部的有关文件，（）在工程项目的施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。
A.业主方
B.承包商
C.项目经理
D.监理工程师

8、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。
A.时间上
B.空间上
C.相应于项目
D.各个公司之间
E.相应工程部位上

9、大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司（）审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的三个部门备案。
A.技术部
B.项目经理部
C.安全监督部
D.监理部
E.工程设计部

10、进度控制的主要工作环节包括（）的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度许划。
A.进度管理
B.进度计划
C.进度目标
D.进度任务

11、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目组织结构表
D.项目结构编码表

12、项目经理的任务包括项目管理和（）。
A.项目的人事管理
B.项目的财务管理
C.项目的行政管理
D.项目的设备管理

13、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。

A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业主、施工总承包管理单位三方共同

14、 下列选项中，属于相对静态组织关系的有(  )
A.工作流程组织
B.组织分工
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
E.物质流程组织

15、采用变动总价合同时，对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有（  ）。
A.劳务工资以及材料费用的上涨
B.燃料费及电力价格的变化
C.法规变化引起的工程费用上涨
D.外汇汇率的波动
E.承包人用工制度的变化

16、在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，是指（  ）。
A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.经营成本

17、工程试车中，由承包人负责组织的试车是（  ）。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.以上三种形式的试车

18、在施工质量处理过程中，通过某些具体操作做出确认，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（  ）。
A.制定事故处理方案
B.事故处理流程
C.事故处理的鉴定验收
D.施工防护措施

19、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是（）。
A.边勘察、边设计、边施工
B.勘察报告不准、不细
C.施工管理混乱
D.非法承包

20、建设工程项目目标的动态控制中，通过编制（  ）来进行施工成本目标的分解。
A.施工成本报告
B.可行性研究报告
C.施工成本规划
D.施工成本预算报告

【参考答案】
1B
2B
3C
4B
5A