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1、当承包人提出变更方案建议时()。
A.如果承包商认为有利于节约费用,可以不用经过工程师的批准
B.如果承包商认为有利于缩短工期,可以先实施再报工程师批准
C.不论变更是否有利于业主,都必须经过工程师批准
D.如果承包商认为有利于提高工程质量,可以先实施再报工程师批准
2、工程项目经济与管理风险主要包括()等。
A.工程资金供应条件
B.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
C.事故防范措施和计划
D.工程施工方案
E.工程设计文件
3、劳务分包工作全部完成后,乙劳务分包公司应在甲承包商认可后()天内,向甲承包商递交完整的结算资料,申请办理最终结算。
A.7
B.14
C.21
D.28
4、由于发包人未能按时办理有关批准和手续,导致工程暂停施工,()。
A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延
B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延
C.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延
D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延
5、某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为()万元。
A.120
B.160
C.180
D.200
6、施工进度控制的()涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
7、施工成本的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
D.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
E.施工成本规划与工程款支付中的相应成本项的比较
8、下列关于施工总承包模式的说法,正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.施工图设计全部完成后才能开始招标,建设周期可能较长
9、下列施工成本管理措施中,属于组织措施的是( )。
A.确定合理的施工机械、设备使用方案
B.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范对策
C.选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式
D.编制成本控制计划,确定合理的工作流程
10、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,关于质量保证金的扣留和返还,正确的是( )。
A.质量保证金的计算额度以进度款为基准
B.质量保证金的扣留从第一个付款周期开始
C.在合同约定的缺陷责任期满时,发包人应立即将剩余保证金返还承包人
D.在合同约定的缺陷责任期满时,承包人没有完成缺陷责任的,发包人有权扣留剩余的质量保证金
11、施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照( )进行的分类。
A.检验方式
B.检验对象
C.检验方法
D.检验内容
12、编制控制性施工进度计划的主要目的有()。
A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标
13、根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而形成的定额是( )。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
14、施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工成本组成编写
B.按项目组成编写
C.按工程进度编写
D.按工程量清单编写
E.按合同结构编写
15、根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列费用属于企业管理费的是()。
A.流动施工津贴
B.停工学习期间支付的工资
C.工具用具使用费
D.采购及保管费
16、教师答疑时能够迅速灵活地提取脑中知识,以解决学生当前的问题,这主要体现记忆品质的()。
A.准确性
B.持久性
C.敏捷性
D.准备性
17、下列情况可以考虑施工平行发承包模式的是()。
A.项目规模不大的项目
B.项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工的项目
C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位
D.将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系
E.开工日期较迟,建设周期较长的项目
【参考答案】
1C
2A,C
3B
4B
5B
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