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1、对建设工程项目而言,()的项目管理是管理的核心。
A.施工方
B.设计方
C.借贷方
D.业主方
2、进度的控制周期应视力项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一周
B.一月
C.一旬
D.两周
3、在工程网络计划中,关键工作是()的工作。
A.总时差最小
B.关键线路上
C.持续时间最长
D.自由时差为零
E.两端节点为关键节点
4、为了与施工成本偏差联系起来,进度偏差也可表示为()。
A.已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本
B.拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本
C.已完工程计划施工成本—未完工程计划施工成本
D.已完工程实际施工成本—未完工程计划施工成本
5、如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,可先编制()。
A.施工总进度计划
B.施工总进度规划
C.指令性施工进度计划
D.子项目施工进度计划
6、下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是()。
A.选择承发包模式
B.进行有关进度控制会议的组织
C.工程风险分析
D.进行多种施工方案的比较和优化
7、安全技术交底的主要内容包括()。
A.<>A.本工程项目的施工作业特点和危险点
B.针对危险点的具体预防措施
C.应注意的安全事项
D.相应的安全操作规程和标准
E.预先设置的安全处理方法
8、项目目标控制的基本方法论是()。
A.过程控制原理
B.主动控制原理
C.动态控制原理
D.静态控制原理
9、下列正确表示综合单价计算方法的是()。
A.综合单价=人工费+材料费
B.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费
C.综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+利润+税金
D.综合单价=材料费+机械使用费+规费+利润+税金
10、下列属于施工预算的特点是()
A.施工预算是施工企业内部使用的,与建设单位无直接联系
B.施工预算以分部分项工程为对象编制
C.施工预算是施工企业投标的主要依据
D.施工预算是编制实施性计划成本的依据
E.施工预算以施工定额为主要编制依据
11、 隐蔽工程验收时,施工单位必须附有关分项工程质量验收及测试资料。这些资料不包括( )。
A.原材料厂家资质
B.原材料试(化)单验
C.质量验收记录
D.出厂合格证
12、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )。
A.按施工成本组成编制
B.按项目结构编制
C.按实施阶段编制
D.按合同结构编制
13、通过对危险源造成风险进行评估,可以把风险分为I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V五个风险等级。其中代表重大风险的是()。
A.Ⅱ
B.Ⅲ
C.Ⅳ
D.V
14、根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由()发出。
A.发包人
B.承包人
C.分包人
D.监理人
15、可以作为施工合同索赔证据的工程资料有( )。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布物价指数
E.施工技术交底书
16、施工企业将工程隐蔽部位覆盖后,建设单位对质量有疑问并要求施工企业对已覆盖的部位揭开重新检查的,其费用、工期和利润的承担原则是()。
A.经检查证明工程质量不符合合同要求的,由施工企业承担由此增加的费用和延误的工期
B.经检查证明工程质量不符合合同要求的,由施工企业承担由此增加的费用,建设单位承担延误的工期
C.经检查证明工程质量符合合同要求的,建设单位只承担由此延误的工期并支付施工企业合理的利润
D.经检查证明工程质量符合合同要求的,建设单位只承担由此增加的费用和延误的工期
【参考答案】
1D
2B
3A,B
4B
5B
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