本文中的福建省二级建造师考试建设工程施工管理练习试题及答案，是优题宝根据二级建造师考试大纲和教材中的相关知识点整理的试题集。你也可以进入“二级建造师题库优题宝”小程序使用“智能出题”功能进行其他试题的练习，小程序内有热点考题和重难点题目，希望可以帮助你提高考试成绩，祝您顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。
1、（）属于人工定额方法中的计时测定的方法。
A.统计分析法
B.写实记录法
C.比较类推法
D.经验估算法
2、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。
A.<>A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标吁
3、下列有关施工承发包模式的讨论，正确的是（）。
A.在总承包模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的控制
B.在平行发包模式下，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作蛆较大
C.在总承包模式下，业主只负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.在施工总承包模式下，施工总承包管理单位可以收取总包管理费，或赚取总包与分包之间的差价
E.在施工总承包模式下，实现了有条件的“边设计，边施工”，建设周期大大节约
4、工程师应批准该工程延期（）天是合理的。
A.13
B.21
C.23
D.26
5、平行承发包模式在合同管理方面的一个特点是（）。
A.平行承发包模式下，施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C.合同交界面较多，对控制有利
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
6、承包商很难对（）进行利润索赔。
A.工程范围的变更
B.工程暂停
C.文件有缺陷或技术性错误
D.业主未能提供现场
7、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20033 206号)，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用是（）。
A.措施费
B.企业管理费
C.规费
D.直接工程费
9、某安装工程以人工费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，其中人工费为15万元；措施费为4万元，其中人工费为l万元；间接费费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为（）万元。
A.64.1142
B.68.2506
C.69.0779
D.83.3485
10、 项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价（）。
A.不少于一次
B.不少于两次
C.不少于三次
D.不少于四次
11、项目管理中最重要的任务是（）。
A.安全管理
B.进度管理
C.合同管理
D.费用管理
12、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化、安定化和（ ）。
A.减量化
B.运输化
C.回收化
D.填埋化
13、一般情况下，某混凝土现浇楼面平整度偏差达到10mm，该质量问题可以（）。
A.不作处理
B.加固处理
C.返工处理
D.修补处理
14、施工质量控制的共同性依据包括（）。
A.设计文件
B.施工工艺方案
C.设计交底记录
D.图样会审记录
E.技术变更
15、加涅的智慧技能层次由低到高分为5个亚类（）。
A.具体概念、定义性概念、规则、高级规则、辨别
B.辨别、定义性概念、具体概念、规则、高级规则
C.具体概念、规则、定义性概念、高级规则、辨别
D.辨别、具体概念、定义性概念、规则、高级规则
16、根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使 用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。
A.固定总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本加利润
17、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业分包的说法，正确的是（）。
A.分包工程合同不能采用固定价格合同
B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
18、下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（ ）。
A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长
B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
D.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零
19、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
【参考答案】
1B
2A,B,E
3A,B,C,E
4A
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