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1、风险分析的工作之一是()。
A.进行风险衡量,确定风险量
B.进行投保或担保
C.制定风险管理方案,采取降低风险量的措施
D.分析存在哪些风险因素和风险事件
2、双代号网络计划中的虚箭线表示()。
A.具体活动过程
B.不存在的工作
C.持续时间
D.事件开始
3、采用施工总承包管理模式,一般情况下,()。
A.<>A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
4、在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,通常晚间作业不超过()时。
A.20
B.21
C.22
D.23
5、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线左侧,则表明()。
A.实际比计划拖欠厂任务
B.实际进度比计划进度超前
C.实际进度比计划进度落后
D.实际进度与计划进度一致
6、协商和沟通属于《职业健康安全管理体系一规范》体系规范的总体结构()基本要求和内容。
A.策划
B.实施与运行
C.检查和纠正措施
D.管理评审
7、在国际上,施工企业项目经理是()。
A.企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.他的任务仅限于支持项目管理工作
D.其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
8、在施工质量事故处理的基本方法中,当裂缝宽度大于()时,采用嵌缝密闭法。
A.0.2mm
B.0.3mm
C.0.4mm
D.0.6mm
9、根据统计,()是索赔的主要起因。
A.合同错误
B.工程变更
C.工程环境变化
D.不可抗力因素
10、施工质量控制,应按照()模式依次展开。
A.事前控制
B.施工部署
C.手段运用
D.事中控制
E.事后控制
11、起重机滑接线安装的一般工序中,滑接线连接架设前一工序是()。
A.测量定位
B.安装支架
C.接地和防腐
D.安装绝缘子
12、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是( )。
A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
D.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
13、有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗,不属于其内容的是()。
A.休息和不可避免中断时间
B.基本工作对间
C.辅助工作时间
D.准备与结束工作时间
14、施工质量控制的基本环节中,事中质量控制的重点是( )。
A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制
B.劳动质量、工作质量和不合格品的控制
C.工序质量、技术质量和质量计划的控制
D.工艺质量、技术质量和质量责任制的落实
15、某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。
A.平行发承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.以上三种模式均可
16、当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过()个月时,应进行复验,并按复验结果使用。
A.1
B.2
C.3
D.5
17、基础分部工程工程量300方米是指()为300立方米。
A.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量
B.按选定的施工方案计算得到的工程量总量
C.按批准的施工采购计划确定的工程量
D.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和
18、成本加酬金合同的形式主要有( )。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
19、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
【参考答案】
1A
2B
3C
4C
5B
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