本文中的青海省二级建造师考试建设工程施工管理练习试题及答案，是优题宝根据二级建造师考试大纲和教材中的相关知识点整理的试题集。你也可以进入“二级建造师题库优题宝”小程序使用“智能出题”功能进行其他试题的练习，小程序内有热点考题和重难点题目，希望可以帮助你提高考试成绩，祝您顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。
1、对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须发生的项目，招标人（）。
A.要给予投标人以补偿
B.应允许投标人进行补充
C.可认为其包括在其他措施项目中
D.可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中
2、三级安全教育包括（）。
A.进厂教育、进车间教育、进班组教育
B.进厂教育、进车间教育、上岗教育
C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育
3、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。
A.概算成本
B.投标报价成本
C.施工预算
D.实际消耗成本
4、由于气候影响被迫停工2天的工资属于（）。
A.基本工资
B.工资性补贴
C.生产工人辅助工资
D.职工福利费
5、下列不属于劳务分包合同重要条款的是【】.
A.劳务分包人资质情况
B.劳务分包人主要工作业绩
C.劳务分包工作对象及提供劳务内容
D.分包工作期限
6、各种打桩机械夜间施正时，产生的噪声不得超过限值［dB(A)］（）。
A.50
B.60
C.70
D.禁止施工
7、单位工程施工组织设计是以（）为对象编制的。
A.整个建设工程项目
B.单位工程
C.施工组织水平
D.施工进度计划
8、在推行项目经理负责制过程中的误区有（）。
A.企业管理体制与机制和项目经理负责制不协调
B.在企业利益与项目经理的利益之间出现矛盾
C.合理运用项目经理的管理权力
D.将农业小生产的承包责任制应用到建筑大生产中
E.过分扩大项目经理的管理权限和责任
9、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
10、选择电动卷扬机的额定拉力时，应注意滑轮组跑绳的最大拉力不能大于电动卷扬机额定拉力的（）。
A.80%
B.85%
C.90%
D.100%
11、 对于一个建设工程项目而言，管理的核心是( )。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.总承包方的项目管理
12、施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，其由（）所组成。
A.概算定额
B.预算定额
C.人工定额
D.材料消耗定额
E.机械台班使用定额
13、关于招标信息的修正，下列说法中正确的有（ ）。
A.所有澄清文件必须以书面形式进行
B.招标信息的修正可采用口头通知的方式
C.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D.澄清文件不作为招标文件的有效组成部分
E.澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分
14、施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（ ）。
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
15、施工技术方案包括（）。
A.施工技术
B.施工工艺
C.施工方法
D.施工手段
E.施工程序
16、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（）。
A.组织结构模式
B.指令结构图
C.合同结构图
D.项目结构图
17、旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A.监理工程师
B.质检员
C.业主现场代表
D.项目技术负责人
18、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准
C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
【参考答案】
1D
2A
3C
4C
5B
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