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    2023年黑龙江省二建考试建设工程施工管理题库及答案

    2023-08-03 来源:赏学吧

    2023年黑龙江省二建考试建设工程施工管理练习试题及答案是由优题宝根据二级建造师考试大纲和教材中的相关知识点整理的考试题库,对热点考题和重难点题目都进行了仔细的整理和编辑。搜题可以高效又简便,帮助你全面提升考试成绩,相关考试整理的试题集(参考答案见文章末尾)。通过“二级建造师题库优题宝”小程序开启你的高效备考吧~

    1、()属于项目目标的过程控制。
    A.进行任务分工、规定工作流程
    B.分析控制方法的正确与否
    C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    2、PDCA循环中的检查是指对计划实施过程进行的各种检查,包括()。
    A.监督检查
    B.作业者相互检查
    C.专职管理者专检
    D.专项检查
    E.作业者自检

    3、某工程项目由A施工单位消耗,该施工单位首先在施工前对成本进行估算,然后在编制施工成本计划时,将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。
    场景中项目施工成本计划编制的方法属于()。
    A.按施工成本组成编制施工成本计划
    B.按项目组成编制施工成本计划
    C.按工程进度编制施工成本计划
    D.上述A、B两种方法的综合运用

    4、《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201规定,合同双方可约定,在(  )条件下可对合同价款进行调整。
    A.法律法规政策变化
    B.工程造价管理部门公布的价格调整
    C.双方约定的其他因素
    D.工期缩短
    E.一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时

    5、通常发生()情况,施工单位可在索赔款额的计算中包括利息。
    A.工程扣款
    B.工程延期
    C.工程变更
    D.拖期付款

    6、掌握施工成本控制的依据有()。
    A.工程承包合同
    B.施工成本计划
    C.进度报告
    D.工程变更
    E.特殊物品

    7、工程项目总施工成本首先应分解到()。
    A.单项工程和分项工程
    B.分部工程和分项工程
    C.单位工程和分部工程  
    D.单项工程和单位工程 

    8、施工质量事故发生以后,按规定的时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况,积极组织事故调查的人,应该是()
    A.施工项目负责人
    B.施工技术负责人
    C.施工单位质检员
    D.项目总监理工程师

    9、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过( ),应予以调整。
    A.10% 
    B.15% 
    C.20% 
    D.25% 

    10、 在施工组织设计的工程概况中应包含( )。
    A.项目的性质、规模 
    B.地区地形、水文和气象情况 
    C.劳动力、机具等资源供应情况 
    D.施工环境及条件 
    E.施工进度计划的安排 

    11、在工程网络计划中,如果某工作最早开始时间和最迟完成时间分别为18天和27天,工作持续时间为5天,则该工作的总时差为(  )天。
    A.4
    B.9
    C.23
    D.32

    12、某高层保障性成品房,钢筋混凝土框剪结构,下列工程设计和施工组织设计的工作中,属于为进行进度控制而采取的技术措施的有()。
    A.编制适用于各项技术方案的进度计划
    B.选用有利于实现进度目标的设计方案
    C.对各项技术方案进行技术经济比较
    D.编制劳动力计划
    E.选用有利于实现进度目标的施工方案

    13、在合同实施过程中,施工合同跟踪的含义是(  )进行的跟踪、检查和对比。
    A.项目经理对项目班子的履行情况、项目班子对合同计划执行情况
    B.监理部门对项目执行者的履行情况、项目班子对合同计划执行情况
    C.业主对项目执行者的履行情况、合同执行者对合同计划执行情况
    D.企业合同管理职能部门对项目执行者的履行情况、合同执行者对合同计划执行情况

    14、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。
    A.费用偏差为-2400元,成本超支
    B.费用偏差为6000元,成本节约
    C.进度偏差为6000元,进度延误
    D.进度偏差为2400元,进度提前

    15、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。
    A.全面分析实际成本的变动状态
    B.严格控制计划成本的变动范围
    C.将实际成本控制在计划范围内
    D.把计划成本控制在目标范围内

    【参考答案】
    1D
    2B,C,E
    3D

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