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1、工程师对事件3应批准的工程延期为（）天。
A.3
B.5
C.8
D.10
2、某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（）。
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
3、某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（）。
A.承包人可就改进措施要求追加合同价款
B.承包人无权就改进措施追加合同价款
C.工程师应对改进措施的效果负责
D.工程师不对改进措施的效果负责
E.所有的后果都应由承包人自行承担
4、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元／m3误作为30元／m3的结果。为此，业主有权（ ）。
A.以单价为准调整总价
B.以总价为准调整单价
C.要求投标者重新报混凝土单价
D.将该标做废标处理
5、某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划施工成本10万元，已完工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本14万元，则进度偏差为（）万元。
A.-8
B.6
C.-2
D.-4
6、进行管道系统液压试验应缓慢升压，待达到试验压力后稳压10min，再将试验压力降至设计压力，停压（）min，以压力不降、无渗漏为合格。
A.10
B.20
C.30
D.40
7、改性沥青SMA在摊铺时，要求其温度为（）。
A.150～160℃
B.不小于140℃
C.不小于160℃
D.165～170℃
8、与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式的特点包括（）。
A.业主的合同管理工作量大大减小了
B.合同交界面比较多，要非常重视各合同界面间的定义，否则对项M的质量控制不利
C.组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易
D.建设周期可能比较长，对进度控制不利
E.要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
9、GB/T19000--2000质量管理体系明确要求，企业应有完整的和科学的（），这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。
A.质量体系制度
B.质量体系文件
C.质量体系规划
D.质量体系目标
10、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016质量管理体系标准，在质量方面指挥和控制组织的协调活动称为( )。
A.质量保证
B.质量控制
C.质量管理
D.质量计划
11、 下列不属于工程索赔时费用索赔计算方法的是( )。
A.计划费用法
B.实际费用法
C.修正总费用法
D.总费用法
12、为了规范信息管理工作，项目参与各方都应编制信息管理手册，信息管理手册描述和定义的内容不包括（ ）。
A.信息的提供者和使用者
B.信息管理的任务
C.信息管理的执行者
D.每项信息管理任务的执行时间
13、下列机械设备，属于施工机械设备的有（ ）。
A.辅助配套的电梯、泵机
B.测量仪器
C.计量器具
D.空调设备
E.操作工具
14、对于混凝土、砂浆强度的检验，每拌制100盘且不超过（）m3的同配合比的混凝土取样不得少于一次。
A.100
B.200
C.300
D.400
15、每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是（）组织结构的特点。
A.线性
B.矩阵
C.职能
D.直线职能制
16、无粘结预应力混凝土施工时，无须（）。
A.预留孔道和灌浆
B.预应力筋铺设就位
C.混凝土浇筑、养护
D.预应力筋的张拉、锚固
17、下列施工成本控制措施中，属于经济措施的是（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
【参考答案】
1C
2C
3B,D,E
4A
5C
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