2023年江苏省二建考试建设工程施工管理模拟试题及答案

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1、施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。

A.组建项目经理部
B.制订内部计酬方法
C.签订合同
D.选择分包方

2、某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元／m3，乙项为560元／m3，工程预付款额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（）万元。 
A.160
B.165
C.170
D.175

3、工程竣工验收进行工程竣工结算，由（）签发最终工程款支付证书。
A.总监理工程师
B.发包人
C.承包人
D.建造师

4、混凝土外加剂是由混凝土生产厂根据产量和生产设备条件，将产品分批编号，掺量大于等于1%的同种外加剂每一编号为（）t。
A.100
B.200
C.300
D.500

5、某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，这些钢材在使用前的检验应由（）。
A.承包人负责，发包人承担检验费用
B.承包人负责，承包人承担检验费用
C.发包人负责，发包人承担检验费用
D.工程师负责，发包人承担检验费用

6、如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（），待条件成熟再编制施工总进度计划。
A.企业年度生产计划
B.项目月度施工计划
C.单体工程施工进度计划
D.项目总进度规划

7、发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，这种承包方式称为（）。
A.平行承包
B.施工总承包
C.联合承包
D.横向承包

8、某工程工期6个月，承包合同价为80万元，则其宜采用的工程价款结算方式为（）。
A.按月结算
B.分段结算
C.按季结算
D.竣工后一次结算

9、（）是质量管理的首要环节。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理

10、施工质量保证体系的运行，应以质量（）为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理方式展开控制。
A.方针
B.计划
C.检查
D.处理

11、常见的项目管理组织结构模式包括（）
A.事业部制
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
E.树状组织结构

12、在（ ）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表 
B.编制项目管理任务分工表 
C.绘制组织结构图 
D.绘制工作流程图 

13、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，运至施工场地用于劳务施工的待安装设备，由（  ）负责办理或获得保险。
A.发包人
B.劳务分包人
C.工程承包人
D.设备生产厂

14、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，关于此项工作，以下说法正确的是（  ）。
A.检验了即可，不需要有记录
B.检验应当有书面记录和专人签字
C.检验了即可使用
D.未经检验，不得使用
E.检验不合格的，不得使用

15、在业主方的项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。
A.质量目标
B.进度目标 
C.投资目标
D.责任目标

16、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（  ）。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

17、下列事项属于签证范围的有（）。
A.确认修改施工方案引起的工程量增减
B.施工合同范围内的工程量确认
C.承包人原因导致的人工窝工及有关损失
D.施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量
E.工程变更导致的措施费用增减

【参考答案】
1B
2A
3A
4A
5A