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1、项目经理在项目管理方面的主要任务是（）。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.项目的行政管理
E.工程组织与协调
2、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营系统。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.项目经理
3、概算定额是编制（）的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。
A.可行性研究
B.项目建议书
C.扩大初步设计概算
D.施工图预算
4、工程师应批准因事件3发生的返工费用（）元。
A.0
B.10 000
C.20 000
D.30 000
5、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的停工令，承包商可索赔的人工费是（）。
A.不可辞退工人的人工上涨费
B.不可辞退工人的窝工费
C.可辞退工人的窝工费
D.可辞退工人的人工上涨费
E.可辞退工人的人工工日成本
6、 由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的，对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时，涉及原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数，则调整价格差额计算应采用( )。
A.原约定日期的价格指数
B.实际竣工日期的价格指数
C.原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数中较低的一个
D.原约定日期的价格指数与实际竣工日期价格指数的平均值
7、 根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214)，下列说法中正确的是( )。
A.经过承包人授权或者允许，劳务分包人也不得和发包人建立工作联系
B.劳务分包人需服从承包人转发的发包人及工程师的指令
C.承包人负责编制施工组织设计，年、季、月施工计划、物资需用量计划表，科学安排作业计划
D.全部工作完成后，经承包人认可后的 28 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
8、施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（ ）。
A.事故发生单位概况
B.事故发生的原因和事故性质
C.事故责任的认定
D.对事故责任者处理决定
E.事故发生的经过和救援情况
9、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，分析该项指标的发展方向和发展速度，该施工成本分析方法是（ ）。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.连环置换法
10、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在授权范围内可以行使的管理权力有（ ）。
A.组织项目管理班子
B.决定项目财务制度
C.进行合理的经济分配
D.选择施工作业队伍
E.管理项目内外部各种生产要素
11、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。
A.无法确定计划中的关键工作和时差
B.不能手动方式改动调整进度计划
C.难以直观反映计划所需要的资源数量
D.不可以直观计算计划中工作的时间参数
12、某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在夏季施工中，雨天较往年多，施工中产生的费用较投标时预计的高。为此，承包商（）。
A.有权要求将增加的费用加到合同总价中
B.无权要求将增加的费用加到合同总价中
C.增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中
D.可以与业主协商解决费用增加的补偿问题
13、某施工机械预算价格为120万元，折旧年限为10年，残值率为6%，年平均工作245个台班，则该机械台班折旧费为（ ）元。
A.460
B.490
C.560
D.590
14、某混凝土工程计划工程量5000m3，计划成本350元/m3，实际完成工程量6000m3，实际成本400元/m3，则该分项工程的施工费用偏差为（ ）。
A.节省250000元
B.超支300000元
C.超支250000元
D.节省300000元
15、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有（ ）的变更指示，承包人不得擅自变更。
A.业主
B.设计人
C.规划主管部门
D.监理人
16、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A.<>A.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
【参考答案】
1A,B,C,E
2D
3C
4C
5B,D
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