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1、项目人力资源管理的目的是(),以实现项目目标。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.提高工作效率
D.减少人才流动
2、从事故等级看,事件1属于()质量事故。
A.一般
B.严重
C.重大
D.特别重大
3、获准认证后的维持与监督管理中()是企业的自愿行为。
A.<>A.监督检查
B.认证暂停
C.认证撤销
D.认证注销
4、组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的()分工。
A.任务
B.管理职能
C.任务和管理职能
D.工作流程
5、关于单代号网络计划,下列说法不正确的是()。
A.从起点节点到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路
B.某工作的自由时差等于该工作与其紧后工.作之间的时间间隔之和的最大值
C.网络中间某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小疽
D.总时差最小的工作是关键工作
6、实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。
A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商
7、该单代号网络计划中的关键线路为()。
A.①→③→④→⑦→⑨
B.①→②→⑤→⑧→⑨
C.①→③→⑥→⑧→⑨
D.①→③→⑤→⑦→⑨
8、下列有关施工成本计划表述正确的是()。
A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础
B.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
C.施工成本计划是设立目标成本的依据
D.施工成本计划是施工项目成本决策与分析的依据
9、按照合同约定的变更程序,监理公司向建筑公司作出变更指示,不必经()同意。
A.企业经理
B.发包人
C.设计单位
D.工程师
E.财务经理
10、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。
A.6
B.8
C.9
D.7
11、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
12、 质量管理的首要关注点是满足顾客要求并努力超越顾客的期望。这体现了( )的原则。
A.以顾客为关注对象
B.以顾客为关注焦点
C.以组织为关注对象
D.以组织为关注焦点
13、可供甲建筑公司选择的风险对策有( )。
A.规避风险
B.评估风险
C.减轻风险
D.自留风险
E.转移风险
14、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是( )。
A.劳动保险费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
15、下列属于可控的、内部的、不稳定的归因因素是()。
A.努力
B.能力
C.工作难度
D.运气
16、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目经理
B.施工方案
C.信息技术
D.组织体系
17、下列有关成本核算的说法正确的有()。
A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法
B.用表格核算法进行工程项目成本核算
C.表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好
D.表格核算法的精度不高
E.项目财务部门一般采用表格核算法
【参考答案】
1A
2B
3D
4C
5B
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