本文中的一级建造师考试项目管理每日一练试题，是优题宝题库根据最新考试大纲要求整理而成，是一级建造师考试项目管理专业相关知识点的系统集（参考答案见文章末尾）。你也可以进入“一级建造师考试题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习，该小程序包括了一建项目管理专业涉及的相关知识点，涵盖了各类题型，希望能帮助你全面且准确地测试自己对一级建造师考试的掌握程度，祝愿你能够充分展现自身能力并顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。
1、在双代号时标网络计划中，以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。
A.总时差
B.自由时差
C.间歇时间
D.搭接时间
2、程序文件的编定内容和一般形式不包括（）。
A.程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素
B.程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来编写
C.程序文件要通俗易懂，做到内容与实际相结合
D.程序文件的一般格式可以是：目的和适用范围，引用的标准文件，术语和定义，职责，工作程序，报告和记录的格式以及保存期限，相关文件等
3、以下不是施工成本计划编制方法的是()。
A.按成本组成编制
B.按项目组成编制
C.按工程投资编制
D.按工程进度编制
4、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。[2011]
A.承包方
B.业主方
C.设计方
D.供货商
E.质检站
5、因合同文件引起的索赔包括（）。
A.合同文件的组成问题引起的索赔
B.合同文件有效性引起的索赔
C.各种额外的试验和检查费用的索赔
D.因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔
E.赶工费用的索赔
6、下面对施工总承包管理模式叙述正确的是（）。
A.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工
B.施工总承包管理单位应参与具体工程的施工
C.施工总承包管理单位如想参加部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标
D.施工总承包管理单位对于想参加的部分工程的施工具有优先权
7、国际工程承包合同采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。
A.公开性
B.效率高、周期短
C.费用少
D.专业化
8、某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时（）。
A.执行原综合单价
B.增加量部分的综合单价需做调整
C.原综合单价需做调整
D.幅度以外部分的综合单价需做调整
9、项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
10、LEC方法(又称作业条件危险性分析法)。将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性用(L)表示、人员暴露在危险环境中的频繁程度(E)表示，那么(C)表示（）。
A.危险性大小等级
B.发生事故产生的后果
C.造成的社会影响度
D.造成财产损失大小
11、用项目管理专家软件编制工程网络计划能够（）。
A.有利于编制资源需求计划
B.确保工程网络计划按时完成
C.确保工程网络计划计算的准确性
D.有利于工程网络计划的及时调整
E.确保工程网络计划原始资料的准确性
12、某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是（）。
A.表面平整度、截面尺寸
B.截面尺寸、平面水平度、垂直度
C.表面平整度、标高
D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度
13、可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，其中投资控制、进度控制、质量控制是按（）划分的。
A.项目管理工作的任务
B.项目管理工作的对象
C.项目实施的工作过程
D.信息的内容属性
14、关于建设工程施工合同分析内容中的承包人主要任务，说法不正确的是（）。
A.承包人的总任务，即合同标的
B.工程范围的界限应很清楚，否则会影响工程变更和索赔
C.工程变更的补偿范围以合同金额的百分比表示，这个百分比越大承包人的风险越大
D.工程变更的索赔有效期越长，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利
15、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B.增加收入，弥补亏损
C.采取增收节支措施，防止今后再超支
D.停止生产，等待机会
16、下列施工准备工作的质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是（）。
A.施工平面图控制
B.施工组织设计交底
C.计量控制
D.测量控制
17、项目信息门户实施最重要的条件是（）。
A.创建和完善教育件
B.创建和完善组织件
C.创建和完善软件
D.创建和完善硬件
18、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。－－P3
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【参考答案】
1B
2C
3C
4A,B,C
5A,B,D
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