多长时间需要解决几大条线的问题（）

A.支行零售条线分管行长提出当日工作要求，传达重要政策和业务信息

B.客户经理反馈下周需要支行零售条线分管行长协助解决、提供支持的重点事项

C.团队长、客户经理提出营销过程中遇到的困难与问题，共同探讨解决方案

D.团队长汇报前一日客户经理营销任务完成情况

A.开始的时候，要小心假设，多想一想不确定性，然后才需要勇气来执行决定

B. 界定问题不要过于狭窄、简单和僵化。否则就不能抓住错误行为的基本要素

C. 解决伦理问题总是有时间期限的，而且往往还需要同时具备多种解决方案

D. 公共行政中的伦理问题几乎总是发生在组织之中，而组织环境要么会鼓励伦理行为、要么会阻碍伦理行为、要么兼而有之

A．界定问题不要过于狭窄、简单和僵化。否则就不能抓住错误行为的基本要素

B．解决伦理问题总是有时间期限的，而且往往还需要同时具备多种解决方案

C．公共行政中的伦理问题几乎总是发生在组织之中，而组织环境要么会鼓励伦理行为、要么会阻碍伦理行为、要么兼而有之

D．开始的时候，要小心假设，多想一想不确定性，然后才需要勇气来执行决定

A.整改

B.处置

C.问责

D.监察

A.主体责任

B.一岗双责

C.监督责任

D.管理责任

A.属性

B.利益

C.信念

D.价值

A.商务部门

B.DCTO

C.DCMO

D.运营总监

A.一岗双责、 一张皮

B.一岗双责、 两张皮

C.一岗多责、 一张皮

D.一岗多责、 两张皮

A.事业心不强，缺乏激情，不思进取，处事冷漠

B.责任意识不强，工作敷衍塞责，消极应付，办事拖拉

C.服务意识不强，对基层服务和支持不到位

D.专业能力不强，条线专业培训和业务辅导不到位

E.协作意识不强，部门之间沟通不畅、协调不顺