面对“经济人”的管理的手段，或者是奖惩、严格的管理制度、权威、严密的控制体系，或者是采用松弛的管理方法，宽容和满足人的各种要求，求得相安无事。（）

A.物质性激励

B.组织激励

C.感情激励

D.精神激励

在X理论和“经济人”假设前提下，（)是唯一或者是主要的激励手段。

A.组织激励

B.感情激励

C.物质性激励

D.精神激励

A.主要采用任务管理忽视人的心理因素的作用;

B.管理工作只是少数人的事，工人只是服从命令，无须参与管理;

C.采用“胡萝加大棒”的奖惩方式。

D.理人员不只注意任务，应关心人，满足人的需要;

A.管理

B.强制

C.激励

D.奖惩

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

A.目标激励

B.奖惩激励

C.标准激励

D.竞争激励

A.提高管理人员管理水平

B.确定数量管理标准

C.强化质量技术监督

D.强化质量责任奖惩

E.推行品牌战略

A.培训总结

B.培训奖惩

C.培训反馈

D.培训考核