项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（方案）应及时进行修改或补充（）

A.工程设计有重大修改

B.主要施工方法有重大调整

C.企业领导班子重大变化

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工环境有重大改变

A.工程设计有重大修改

B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工环境有重大改变

A.工程设计有重大修改

B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

C.主要施工方法或主要施工资源配置有重大调整

D.施工环境有重大改变

E.项目经理更换

A.工程设计有重大修改

B.有关法律、法规、规范的标准实施、修订和废止

C.甲方代表或总监更换

D.施工环境有重大改变

A.①③④

B.②⑤

C.①②③④

D.①②③④⑤

A.工程设计有重大修改

B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时

C.主要施工方法有重大调整

D.施工环境有重大改变

E.监理单位有明确指令时

A.工程设计有重大修改

B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

C.主要施工方法有重大调整

D.开工审批程序发生变化

E.主要施工资源配置有重大调整，如施工环境有重大改变

A.充分与项目沟通现场情况，立项需求等，招标阶段完善招标清单

B.重视答疑环节，解决施工方疑惑，如发生遗漏，应补充清单项，减少合同中清单未列项

C.施工过程中由于签证变更发生未列项时，在施工前及时给出未列项审价意见

D.结算阶段，针对争议产生的未列项定价，形成台账，排除特殊性

A.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的

B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

C.施工存在重大QHSE隐患或发生QHSE事故的

A.建设单位要求暂停施工

B.为了保证工程质量而需要进行停工处理

C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患

D.发生了必须暂时停止施工的紧急事件

E.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理