“人岗”原理应用到人力资源管理领域，其价值就是在组织中同样一群人，由于领导者与被领导者、员工之间，员工与岗位之间的排列组合方式不同，会产生不同的结果。

A.人与企业战略的匹配

B.人与人的匹配

C.人与组织的匹配

D.岗位与岗位之间的匹配

A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式

B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务

C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系

D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系

A.薪酬管理

B.员工招聘

C.绩效管理

D.员工培训

A.人力资源管理视员工为第一资源

B.人力资源管理则视员工为负担、成本

C.人力资源管理提倡的是组织和员工利益的共同实现

D.人力资源管理考虑的是组织短期目标的实现

A.人力资源管理视员工为第一资源

B.人力资源管理则视员工为负担、成本

C.人力资源管理提倡的是组织和员工利益的共同实现

D.人力资源管理考虑的是组织短期目标的实现

A.保证价值源泉中人力资源的数量和质量

B.为价值创造营建良好的人力资源环境

C.保证员工价值评价的准确有效

D.实现员工价值分配的公平合理

E.成为战略性人力资源管理