同事今天目标2000元，实际销售业绩3200元，今天店铺总业绩为12000元，同事今天共开了4张单，合计销售7件货品，以下同事的UPT结果计算正确的是（）

A.500元

B.1000元

C.2000元

D.3000元

A.管理部门设定具体的市场营销目标

B.衡量企业在市场中的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行

C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收益不平衡的原因

D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确行动

A．告诉A运动员：你现在的UPT只有1.33，需要注意了B．和A运动员沟通了解他在完成这3单的情况，清楚知道UPT只有1.33的真实原因，以便帮助A运动员提升UPTC．告诉A运动员：你今天的目标是5000，实际完成2800，还差2200，按照预定的KPI目标你只需要2单就完成了，但是你目前的UPT只有1.33，所以接下来的时间请给每位试穿的顾客拿2件以上的产品D．告诉A运动员：你今天的目标还差2200，你需要加油了

A.薪资的8倍计算；1%

B.薪资的10倍计算；1%

C.薪资的3倍计算；无

D.薪资的8倍计算；无

A.您别看他年轻，他可是我们店业绩最好的

B.我们老师今天不在，他验光也很专业的，就请他给您验吧

C.您别看他年轻，他可是最年轻的高级技师之一呢，他来我们这里验光这么久，疑难杂症他都能搞定，很多老顾客都指名找他呢！所以你相信他绝对没问题

D.您别看他年轻，却有一个绰号叫快**手，因为他验光快狠准

A.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距

B.管理部门设定具体的市场营销目标，通常对不同的营销活动或单独的项目，如新基金的发行等制定不同的预算

C.衡量企业在市场中的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行

D.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因

A.以维持生存为目标

B.以当期利润最大化为目标

C.以当前收入最大化为目标

D.以销售增长率最大化为目标

A.在部门会议上公开表扬，并希望其他人向他学习

B.肯定他的成绩，并告诫他戒骄戒躁

C.对他的表现表示肯定，希望他再接再厉

D.对他提出更高的销售业绩目标