集团要求，2018年我区域需开发新课程数量至少为（）

A.整体思路为：精品课程内化 ▶ 新课程开发 ▶ 区域内部讲师培养 ▶ 集团讲师认证

B.关于精品课程内化，城市公司平台部门、项目每月需内化2门课程，同时要承接全部新员工培训标准课程

C.关于新课程开发，根据2018年的规则，若X城市公司的指标为3门/季度，则年度需提报12门，至少需通过认证5门；若提报20门，仍只需通过5门，因此应提高提报数量

D.关于讲师认证，整体思路为：优先认证新员工培训内化讲师，逐步认证城市公司高管，再关注区域人才发展项目课程内化讲师的培养与认证

A.区域人力行政部

B.集团人力行政中心

C.区域负责人

D.不用审核，我做的都是对的

A.我司全资项目（100%股权）按权责结算需集团终审的工程

B.按权责结算由区域主导终审的工程

C.合作类项目工程造价管理由我方主导且按权责结算需送集团审核的工程

D.合作类项目工程造价管理非由我方主导的工程（含联合操盘）

A.战略规划

B.组织管控

C.人力资源

D.品牌规划

A.园区公告栏（含单元公告栏）

B.物业服务中心服务牌匾

C.管家名片

D.物业办公室区域

A.新龙头客户开发

B.特色行业、集群行业开发

C.新规模客户开发

D.集团客户的开发维护工作推进

A.2017年8月

B.2018年8月

C.2019年8月

D.2020年8月

A.1000

B.2000

C.3000

A.综合语音VPN

B.IVPN（华为）

C.固G双向VPN

D.普通集团