关于成本合约线奖罚及约谈机制涉及绩效考核的有以下哪些（）

A.合同清单虚设工程量罚款工程主管领导2万元

B.合同清单虚设工程量罚款合约主管领导2万元

C.集采物资合同清单计算错误（超过20万元），罚款合约经理2万元

D.未做变更未执行扣减（超过20万元）罚款经办人5千元

E.提前付款审批罚款经办人5千元

A、组织约谈

B、行政记过

C、行政记大过

D、降职处理

A、组织约谈

B、行政记过

C、行政记大过

D、降职处理

A.预算可使组织成员具有利润意识及成本意识，培养充分利用资源之态度

B.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

C.预算是绩效考核的基础，科学的预算目标值可以成为公司与部门绩效考核指标的比较标杆

D.预算的编制，即站在企业整体立场，对各部门预算方案作综合性的沟通、协调，从而决定企业的整体目标

A.约谈

B.通报批评

C.经济处罚

D.行政处分

E.组织处理

标准最重要的是要落实，而在执行中就涉及奖罚机制和制度的配套。()

A.监测预警、函询约谈、提醒告诫、招采合一、信用分级

B.市场监督、函询约谈、提醒告诫、统一采购、信用评价

C.监测预警、函询约谈、提醒告诫、成本调查、信用评价

D.市场监督、函询约谈、提醒告诫、量价挂钩、信用分级

A.中国建筑安全生产管理制度

B.中国建筑职业健康管理手册

C.中国建筑安全生产管理手册

D.中国建筑安全生产管理办法

A.分管负责人

B.董事及监事

C.重大案件涉及的一般员工

D.主要负责人

A.有明确的奖罚制度，绩效考核或股权激励制度

B.有奖惩及绩效，但没有形成明确的纸面上的制度

C.没有明确的奖惩和绩效，大多凭感觉或看心情

D.没有奖惩制度、绩效考核及股权激励制度