题目
A.定义活动
B.排序活动
C.计划日程管理
D.评估活动持续时间
第1题
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (21) 来进行活动定义。
A.鱼骨图
B.工作分解结构(WBS)
C.层次分解结构
D.功能分解图
第3题
A.鱼骨图
B. 工作分解结构(WBS)
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
第4题
A.鱼骨图
B.工作分解结构(WBS)
C.层次分解结构
D.功能分解图
第7题
A.重新界定逻辑关系,以缩短项目周期
B.缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
C.给所有的项目工作都增加新的资源
D.根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
第9题
问题1 (6分)
找出项目正常情況下的关键路径,并计算此时的项目最短工期和项目总体成本。
问题2 (4分)
假设项目必须在9周内(包括第9周)完成,请列出此时项目中的关键路径,幷计算此时项目的最低成本。
问题3 (7分)
在计划9周完成的债况下,项目执行完第4周时,项目实际支出280万,此时活动D还需要一周才能够结束,计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI (假设各活动的成本按时间均匀分配)。
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