项目成本管理“234”中,2个基础是指（）

A.2个基础：目标科学合理，动态及时准确

B.3个要求：实时监控，及时预警，目标管理

C.4个步骤：前置测算，方案比选，成本分析，管控落地

A.前置测算

B.成本策划

C.成本分析

D.优化比选

E.成本适配

F.管控落地

A.前置管控

B.优化比选

C.成本适配

D.实时监控

E.目标管理

F.及时预警

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整

A.成本预测

B.成本考核

C.成本分析

D.成本计划

A.成本预测

B.成本复核

C.成本分析

D.成本计划

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本分析

D.施工成本考核

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

A.目标管理

B.管控落地

C.方案比选

D.成本分析

E.前置测算