建立标准时，应明确标准的类型、标准的水平，是否具备实行标准的条件等，体现了制订标准的（）

A.所属人员参与原则

B.标准明确原则

C.预防为主原则

D.统一化原则

E.用数据说话原则

以下关于制定标准的描述说法正确的是（)。

A.在系列标准中每个标准的结构、文体、术语和形式可不统一

B.制定标准时各种指标或要求都是最新的,最高的

C.制定标准的最终目的是制定出明确且无歧义的条款，并且通过这些条款的用，促进贸易和交流

D.制定标准时，只用考虑当今的“新技术水平”，不用考虑未来

A.应明确职工培训大的分类以往将职工培训分为新增员工培训、能力提升培训、岗位变动培训、任职资格培训和送外培训等类型

B.建立以能力和业绩为导向的人才考评体系根据德才兼备的原则，建立以业绩考核评价为核心，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价标准

C.进一步拓宽专业技术人才的职业发展空间过去专业技术人员的晋级只是采取职称评聘的方式

D.提高专业技术人员的职业生涯设计水平专业技术人员的发展方向和职业生涯设计

A.要有明确的控制对象

B.控制标准的制定必须以计划和组织目标为依据

C.标准的确定要明确关键控制点

D.控制对象不同，建立标志正常标准水平的标准的方法也不一样

A.较低

B.较高

C.正常

D.平均

A.既要有定性要求，又要有定量指

B.工作标准的重点应放在作业（操作）标准上

C.制定工作标准应明确功能要素

D.上岗人员基本素质的要求

E.规定考核办法

A.劳动者本人及平均赡养人口的最低费用

B.社会平均工资水平

C.地区之间经济发展水平的差异

D.劳动者就业实际状况

E.边际生产力水平

A.搭建流程的逻辑顺序：流程评估- 梳理流程-流程改善-流程固化

B.当有标准有执行的时候，我们除了要坚持日常管理中的标准执行无偏差，还要保持执行标准的百年不变

C.在业务流程制定标准要依据业务运作实际要求，没有标准时，要通过现场改善，建立贴合业务运作的新标准，且可以与公司通用及红线规则标准相冲突

D.当标准不清晰时，要拉通现场管理需求，明确业务组织流程标准，做到人岗匹配及责权利匹配

E.当有标准未执行时，要落实属地管理责任，严抓执行力落地，标准落地执行不偏差

A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将会被授予合同/订单

B.在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准-样对待

C.用加权评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本

D.使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上

A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单

B.在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待

C.用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本

D.用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上

A.加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单

B.在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待

C.用加权评分法评价供应商时，主要考虑两上决定其绩效的关键要素，即能力和成本

D.使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上