如果大家认为自己的人闲着，个人（）、下属闲着（），这就是管理无能的表现，不能给下属安排有效的工作就是干部的（）

A.拒绝主持人一类的工作

B.喜欢在社交场合保持低调

C.可以在不同的场合，随机应变地展现自己的不同面

D.在广场上跟着大家一起唱唱跳跳

A.如果你想升任经理或者更高职位，就不要成为一个难以取代的人

B.培养接班人并不是在给自己找竞争对手

C.领导的职责就是监督、监控和监管下属，以保证他们能够正确地做工作

D.作为一个部门经理要管理一个团队，首先要赢得团队成员的尊敬

A.与员工共同面对困难，积极帮助他出谋划策，同时给予更对的关注和支持但不插手亲自作业，因为相信员工能够独自将困难克服

B.为了保证工作效率和效果，接手这项困难工作并由自己独自完成

C.将工作任务收回，安排其他您认为合适的人完成，如果没有，还是要求对方一定完成

D.告诉他需要自己克服困难，您只要工作成果，过程不重要。

A.很热情地跟他们打招呼，顺带套套竞争对手的情况

B.抬头看一眼，觉得能对自己形成威胁的几率不大，就继续埋头苦写面试提纲

C.很热情，大家闲聊一会，反正闲着也是闲着

D.彻底无视

A.如果人们在忙于其他事务，会使人分心

B.不利于信息的共享

C.不适于讨论涉及个人的问题

D.不能获得充分的反馈

A.大家都在考研，学院也鼓励，那我也考吧

B.只要让自己每天都很忙，基本确保自己忙的是正事儿就行

C.我也不知道将来自己想干什么，走一步看一步吧

D.舍友、朋友都在兼职，我也不能闲着

A.②④

B.③④

C.①②

D.①③

A.带头领着大家一起做，起到模范作用，以此来激励下属

B.具备丰富的管理专业知识，寻找并选择最合适的人到合适的位置上，并让不合适的人下车

C.掌握过硬的技术，虽不懂管理专业，但是可以利用技术权威进行管理

D.唯命是从，具有凡事照做的能力，并称之为执行力

A.授权不明确，导致被授权者一遇到问题就上交，让领导来把关

B.被授权者缺乏魄力或经验，不敢自主决定

C.领导在授权给下属后，生怕大权旁落，很多事仍“事必躬亲”

D.有些领导宁可自己多干多做，也不愿意闲着不干或少干

A.只有社会需要和安全需要的人

B.只有生理需要和社会需要的人

C.只有生理需要和安全需要的人

D.只有安全需要和尊重需要的人