以下哪些是恰当的录用决策（）

A、循证决策

B、关系管理

C、对标管理

D、风险管理

A．总经理按其以往的招聘决策习惯，制定了一份详细的招聘录用规则，如应聘人员背景、职位与其匹配的薪酬等，要求人事部经理必须严格按此规则执行B．总经理确定了招聘原则以指导招聘活动，并规定了每个职位与之匹配的薪酬范围，规定人事部经理可以在该范围内决定招聘人员的最终薪酬，但超过该范围的仍需要总经理审批决定C．招聘权利全部下放给人事部经理，总经理不再参与D．人事部经理自己拟定招聘政策，并按此政策执行

A.系统化的对胜任能力进行评估和比较

B.录用标准设置要现实和恰当

C.未满足所需录用人数时，应适当调整录用标准

D.录用决策要及时

A.录用流程体现公平竞争原则

B.录用方法体现合理原则

C.劳动关系体现符合法律原则

D.录用决策体现择优录取原则

以下各项中符合有效群体的标准是

A、上下级之间等级森严

B、成员间缺乏充分的交互作用

C、决策集权化

D、成员有强烈的工作动机

E、群体在严格管理下能保持生产效率

A.标准化

B.有效排列

C.能提供明确的决策点

D.实现企业内部人力资源的合理配置

E.保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

A、录用流程体现公平竞争原则

B、录用决策体现择优录用原则

C、劳动关系体现符合法律的原则

D、录用结果体现公平公正原则

A.根据招聘计划确定招聘策略

B.做出人岗匹配的录用决策

C.比较应聘者的综合能力和素质，从中筛选出最符合企业需要的人员

D.对应聘者提出工作岗位所需的基本任职资格要求

A.招聘信息的发布

B.招聘计划的制定与审批

C.正式录用决策

D.面试、考试工作的组织

A．在试用期间被证明不符合录用条件的

B．严重违反公司的规章制度的

C．公司与离职员工协商解除劳动关系的

D．严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的

A.录用计划

B.录用标准

C.录用决策

D.录用原则