在六西格玛管理中，我们一般认为六西格玛水平就是缺陷率为（）ppm的水平。

A.4,10

B.5,10

C.6,9

D.5,9

A.损失浪费分析

B.绩效管理

C.标杆学习

D.改造与创新

E.没有挑战性的项目

A.六西格玛管理

B.目标管理

C.标杆管理

D.流程再造

A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可

C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%

D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则

A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理

B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题