题目
A.项目经理负责召集项目验收会议
B.验收小组共同审查竣工资料、验收报告(含工程档案归集情况)、竣工决算报表等档案资料
C.验收小组要在验收会上形成验收结论,明确是否建议通过验收,对验收结论进行签字确认并形成会议纪要
D.严格履行项目复工流程,项目具备复工条件时,应留存相关内外部依据
第1题
A.建设单位明知项目未达到验收标准仍发起验收申请
B.严格执行通信工程验收管理规范,工程质量符合建设标准和规范要求,各项指标符合验收条件
C.通过信息化系统固化验收审批流程,验收工作全程留痕,作为问责依据
D.依托网络管理相关支撑系统,加强完工真实性核查
第2题
A.防控措施:按照设计文件开展项目验收工作,如工程有设计变更缺失问题,不得通过验收
B.防控措施:对照设计文件,不定期的开展现场抽查工作,对发现的设计变更缺失问题进行问责
C.防控措施:对照设计批复和设计文件进行工程审计,不符合设计文件又无设计变更的工作量不予认可
D.负面动作清单:工程实施过程中发生建设方案变更且变更内容达到设计变更的标准,建设单位未履行设计变更手续即按照变更后的方案组织工程实施
第4题
A.严禁带电作业人员串入电路
B.严禁未落实防控措施开展密闭空间作业
C.严禁故意逃避现场作业视频监控
D.严禁未防护用品开展工作
第6题
A.将设计、施工、审计单位的采购监管职责划分到不同部门,通过各参建单位分别上报资料、多部门相互交叉监督,避免单一部门自行监督的廉政风险
B.在合同中明确合作方项目组成员人员、安全、文明措施违约条款和惩罚措施,将检查合作方执行和落实情况作为工程管理部门负责人、项目经理定期检查的固定工作
C.工程现场管理规则必须要通过总办会才能下发实施
D.对施工工艺及标准、材料进场、隐蔽工程及计量等重要现场管理环节,执行材料进场验收制度和工序三检制度等一系列规范制度并做好资料存档
第7题
A.管道工程,开挖过程需要市政许可等相关流程,可能导致验收进度滞后
B.PMS可以监控项目关键节点进度
C.初验滞后是正常情况,无需在初验报告中注明原因
D.主设备到货延迟可能导致初步验收滞后
第8题
A.工程签证至少须经施工单位、监理单位及建设单位三方确认
B.规范施工过程资料的收集存档作为结算依据,确保电子化资料与纸质资料一致
C.经理人员加强审核,避免经办人自由裁量权过大和重复送审
D.及时提出结算审计申请,配合内审部门做好结算审计
第9题
A.未经平台书面批准、未如实申报有非利益冲突性质的商务合作行为
B.违反平台相关业务流程,但未造成严重损失或法律后果的
C.不遵守平台业务相关标准(如未执行工程标准、设计、品控验收标准等)
D.在媒体、网络等渠道随意发表负面言论者,或损害平台、合作伙伴、其他合伙代理人等声誉造成不良影响者
第11题
A.集体研判问题线索处置方式
B.认真做好事实材料见面
C.处置过程全程2人以上参与
D.处置结果充分讨论、集体决策、严格把关
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