了解团队状况，要思考的三件事是（）

A.要以成败论英雄的理念来思考部门工作、分支机构工作以及个人工作。

B.落实任务清单制，实行行长打分制

C.要深化以效益为中心的经营管理理念。

D.培养延伸金融服务的理念。

A.每天坚持出勤

B.每天坚持3访

C.每天坚持填写工作日志

D.遇见工作不思考

A.知识

B.经验

C.技能

D.年龄

A.换位思考

B.异议解答（客户担忧的价格是否可以直接成交等）

C.客户认可

D.时间地点价格证件

E.是否问过家人

A.要鼓励孩子主动回答问题的习惯

B.不要鼓励孩子主动回答问题的习惯

C.要了解小朋友思考问题的方式，通常孩子的回答没有对和错，只是思考的角度不同而已，老师要学会了解孩子，认同孩子感受

D.孩子的回答要分对和错，老师不要了解孩子，不认同孩子得感受

A.在开发新的项目之前，管理团队全面审视了该机构的现状

B.管理团队要先研究策略，才能清楚地了解公司产品的情况

C.要研发新的产品，管理团队需仔细地摸清公司原先的状况。

A.客户

B.品牌

C.团队

D.产品